全球價(jià)值鏈理論脫胎于供應(yīng)鏈或價(jià)值鏈理論，根據(jù)該理論，從產(chǎn)品概念生成到產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原材料/零部件采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、配送、售后服務(wù)，乃至廢棄產(chǎn)品的回收再利用等存在一系列價(jià)值增值活動(dòng)，這些價(jià)值增值活動(dòng)即形成所謂價(jià)值鏈或供應(yīng)鏈。供應(yīng)鏈上不同企業(yè)之間根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的內(nèi)容不同，就成為供應(yīng)商-客戶關(guān)系。
在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，任何產(chǎn)品的供應(yīng)鏈增值活動(dòng)都可能廣泛分布在全球各個(gè)角落，形成各國(guó)企業(yè)間分工合作、協(xié)同服務(wù)的局面，形成全球價(jià)值鏈。早在20世紀(jì)中葉開(kāi)始，由于規(guī)模經(jīng)濟(jì)、集聚效應(yīng)，以及離岸外包的普遍采用，以機(jī)械、電子、服裝為代表的產(chǎn)成品供應(yīng)鏈變得更加復(fù)雜，供應(yīng)鏈多層次、國(guó)際化現(xiàn)象較為普遍，直接導(dǎo)致各國(guó)產(chǎn)業(yè)間、產(chǎn)業(yè)內(nèi)分丁.更加多樣化。從供應(yīng)鏈角度看，以美國(guó)為代表的發(fā)達(dá)國(guó)家在研發(fā)創(chuàng)新、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、核心零部件生產(chǎn)等方而占據(jù)優(yōu)勢(shì)，對(duì)產(chǎn)品“價(jià)值”貢獻(xiàn)較大，成為供應(yīng)鏈高端所在；以中國(guó)為代表的發(fā)展中國(guó)家，依賴勞動(dòng)力廉價(jià)優(yōu)勢(shì)常常成為產(chǎn)成品裝配、制造所在地，“價(jià)值”創(chuàng)造不足，在全球價(jià)值鏈中處于不利地位。例如，在蘋(píng)果手機(jī)的利潤(rùn)分布圖中，蘋(píng)果公司占75%,日韓等手機(jī)零配件供應(yīng)商所得利潤(rùn)占7%,而中國(guó)富士康這樣的組裝廠所獲得的報(bào)酬不足2%。另一方面，蘋(píng)果手機(jī)等制成品由于在中國(guó)組裝，被打上中國(guó)制造的烙印，并以全價(jià)計(jì)人中國(guó)的出口貿(mào)易總額中.因此傳統(tǒng)進(jìn)出口貿(mào)易統(tǒng)計(jì)無(wú)法真正反映各國(guó)企業(yè)在全球價(jià)值鏈中的真正地位，存在一定曲解。
全球價(jià)值鏈理論試圖從全新的角度探討經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的空間布局，解讀產(chǎn)業(yè)的區(qū)域分布、跨國(guó)轉(zhuǎn)移，提出各國(guó)歷史、文化、政治和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)等綜合實(shí)力的差異決定其在全球價(jià)值鏈上所處等級(jí)不同，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力差異巨大。

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