對(duì)三種典型的供應(yīng)商關(guān)系模式的應(yīng)用評(píng)價(jià)
根據(jù)零和博弈、雙贏博弈、戰(zhàn)略合作等三種不同的鏈接模式特點(diǎn)，區(qū)別不同的市場(chǎng)條件、采購(gòu)方市場(chǎng)地位和物資類(lèi)型，應(yīng)確定不同的評(píng)價(jià)內(nèi)容、目標(biāo)和評(píng)價(jià)重點(diǎn)。
鑒于三種典型供應(yīng)商關(guān)系模式的應(yīng)用條件各不相同，所關(guān)注的主要指標(biāo)也各不相同，應(yīng)用效果評(píng)價(jià)也應(yīng)不同。
1.零和博弈供應(yīng)商關(guān)系的應(yīng)用評(píng)價(jià)
零和博弈供應(yīng)商關(guān)系的實(shí)質(zhì)是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，雙方合作主要建立在一次性契約基礎(chǔ)上，評(píng)價(jià)的主要目的是考核供應(yīng)商的業(yè)績(jī)以便在下一輪采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中做決策參考，評(píng)價(jià)的內(nèi)容主要是對(duì)質(zhì)量是否符合要求、交貨期是否及時(shí)、售后服務(wù)的優(yōu)劣等三項(xiàng)業(yè)績(jī)類(lèi)指標(biāo)進(jìn)行考核評(píng)估，同時(shí)適當(dāng)兼顧能力類(lèi)指標(biāo)的評(píng)估。
2.雙臝博弈供應(yīng)商關(guān)系的應(yīng)用評(píng)價(jià)
建立雙贏博弈供應(yīng)商關(guān)系的主要目的，是穩(wěn)定資源、控制風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而降低采購(gòu)供應(yīng)鏈總成本，雙方既是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系又是有相對(duì)穩(wěn)定合作傾向的關(guān)系。
雙贏博弈關(guān)系以降低成本的同時(shí)關(guān)注供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)控制為特點(diǎn)，考核評(píng)價(jià)內(nèi)容應(yīng)以業(yè)績(jī)類(lèi)、能力類(lèi)指標(biāo)為主，兼顧發(fā)展類(lèi)指標(biāo)。
3.戰(zhàn)略伙伴供應(yīng)商關(guān)系的應(yīng)用評(píng)價(jià)
戰(zhàn)略伙伴供應(yīng)商，不僅是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的合作伙伴，也是企業(yè)謀求發(fā)展的戰(zhàn)略協(xié)作伙伴。戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的評(píng)價(jià)，除了對(duì)供應(yīng)商供應(yīng)的物資質(zhì)量、價(jià)格、交貨期、售后服務(wù)、供應(yīng)商的持續(xù)供應(yīng)能力、產(chǎn)品制造成本等多項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行考核評(píng)估外，還應(yīng)對(duì)供應(yīng)商的經(jīng)營(yíng)狀況、資金狀況、技術(shù)與產(chǎn)品升級(jí)、持續(xù)發(fā)展能力以及管理結(jié)構(gòu)變化等情況進(jìn)行綜合評(píng)估，這既是防范供應(yīng)商壟斷風(fēng)險(xiǎn)和供應(yīng)商能力缺陷風(fēng)險(xiǎn)的需要，也是管理和提高整個(gè)釆購(gòu)供應(yīng)鏈績(jī)效的要求。
戰(zhàn)略伙伴關(guān)系以強(qiáng)調(diào)聯(lián)合與協(xié)作、追求降低成本與控制風(fēng)險(xiǎn)雙重目標(biāo)并重為特點(diǎn)，以資源管理、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)控制為目標(biāo)，考核評(píng)價(jià)內(nèi)容應(yīng)以業(yè)績(jī)類(lèi)、能力類(lèi)、發(fā)展類(lèi)指標(biāo)為主，同時(shí)密切關(guān)注環(huán)境類(lèi)指標(biāo)。
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