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太香了!95%都在盈利!這個(gè)平臺(tái),一個(gè)店鋪對(duì)應(yīng)1918個(gè)買家

從2021年開始亞馬遜一波接著一波的大清掃,再到物流運(yùn)費(fèi)、原材料暴漲,平臺(tái)流量衰弱,中國(guó)賣家深感危機(jī),多平臺(tái)布局幾乎成為了所有跨境電商公司的策略。
一個(gè)賣家對(duì)應(yīng)1918個(gè)買家
在選擇新平臺(tái)的時(shí)候,競(jìng)爭(zhēng)壓力小機(jī)會(huì)更大的沃爾瑪電商平臺(tái)獲得了不少跨境賣家的青睞。
一份2022年出版的報(bào)告顯示,亞馬遜的賣家與顧客比為1:48,這意味著1個(gè)賣家對(duì)應(yīng)著48買家。
而在沃爾瑪電商平臺(tái),平均1個(gè)店鋪能獲取1918名顧客,相比其他平臺(tái),賣家更容易獲取更多流量。
據(jù)《2022年沃爾瑪賣家狀況報(bào)告》顯示,沃爾瑪月流量4.57億,目前賣家數(shù)量15萬左右,預(yù)計(jì)2022年再新增40000名。
此外,marketplace數(shù)據(jù)顯示,沃爾瑪現(xiàn)在有50%的新賣家是來自中國(guó)。據(jù)了解,去年3月,僅有5%-6%左右的中國(guó)賣家,但到去年年底,這一比例已經(jīng)上升到了40%,一年內(nèi)增長(zhǎng)了8倍之多。
沃爾瑪稱,其電商平臺(tái)每月服務(wù)的消費(fèi)者已經(jīng)達(dá)到了 1.2 億。另據(jù)comscore數(shù)據(jù)顯示,每月有超過1億次獨(dú)立訪問。
做沃爾瑪太香了!
95%賣家報(bào)告盈利
跨境電商賣家們選擇入駐沃爾瑪?shù)睦碛刹粌H僅是因?yàn)槠涓?jìng)爭(zhēng)壓力小更容易獲得流量。還體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
強(qiáng)大供應(yīng)鏈體系:沃爾瑪?shù)膚fs兩日達(dá)物流,極大的簡(jiǎn)化了履約流程。
據(jù)悉有90%的美國(guó)人住在距離沃爾瑪實(shí)體店10英里的范圍內(nèi),便捷的提貨、退換貨服務(wù)是其他電商平臺(tái)無法比擬的。
此外,電商板塊正是其戰(zhàn)略重點(diǎn),沃爾瑪在使用應(yīng)用程序提升購(gòu)物體驗(yàn)、開發(fā)新產(chǎn)品線和品牌、跟進(jìn)社交電商和直播帶貨風(fēng)口等領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力。
高粘性客戶:據(jù)junglescout調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,31%的買家購(gòu)物時(shí)首先在沃爾瑪搜索,其憑借物美價(jià)廉、類目豐富的產(chǎn)品及便利性擁有了龐大的忠實(shí)用戶群體。
0平臺(tái)月租金:平臺(tái)目前不收取月租費(fèi)用,只收取產(chǎn)品的銷售傭金,傭金比例在8%-15%不等,對(duì)中國(guó)賣家來說,開店成本較低。
廣告成本投入較低:據(jù)數(shù)據(jù)顯示,70%以上的賣家每月廣告費(fèi)用低于5000美金;沃爾瑪cpc報(bào)價(jià)基本偏低,前期推新自動(dòng)廣告acos能保持在15%-30%左右。
以上種種都給今年備受成本壓力的中國(guó)跨境賣家?guī)砹诵碌南M?br>最近,junglescout發(fā)布的《2022年沃爾瑪賣家狀況報(bào)告》顯示,95%的賣家在沃爾瑪上處于盈利狀態(tài),33%中小型品牌賣家利潤(rùn)率在20%左右;54%的中小型品牌賣家收入在10萬美金以上,31%的中小型品牌年銷售額超百萬美金。
利潤(rùn)難求
電商巨頭看向這個(gè)品類
眾所周知,今年跨境電商行業(yè)大背景不好的情況下,努力尋求出路的不僅僅是跨境賣家,就連沃爾瑪和亞馬遜這樣的電商巨頭也有增勢(shì)放緩、利潤(rùn)難求的困境。他們紛紛作出新的嘗試,將目光放在了高利潤(rùn)率商品上。
按收入計(jì)算,沃爾瑪是美國(guó)最大的食品雜貨公司,但在如今越來越難獲取利潤(rùn)的情況下,這家巨頭迫切希望推動(dòng)服裝等利潤(rùn)率更高商品的銷售。
盈利的壓力,讓沃爾瑪把服裝等高利潤(rùn)商品放在新門店的“c位”,在阿肯色州西北部重新設(shè)計(jì)的商店內(nèi),服裝部門有著專門的區(qū)域,更少的貨架和更寬的過道,以鼓勵(lì)消費(fèi)者瀏覽。
同時(shí),沃爾瑪還在網(wǎng)站和越來越多商店中擴(kuò)大了服裝和美容產(chǎn)品款式與價(jià)格點(diǎn)。
而在今年3月2日,才宣布關(guān)閉在美國(guó)和英國(guó)68家實(shí)體店鋪的亞馬遜,最近卻在洛杉磯開設(shè)了其第一家實(shí)體服裝零售店,包含眾多知名品牌,為顧客提供線上線下相結(jié)合的購(gòu)物體驗(yàn)。在開設(shè)實(shí)體店僅僅兩周之后,亞馬遜還宣布在歐洲推出了其線上奢侈品購(gòu)物網(wǎng)站。
statista的數(shù)據(jù)表明,2021年,全球服裝、配飾和鞋類的線上市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到7595億美元,預(yù)計(jì)在未來5年里,時(shí)尚電商將以7.18%的復(fù)合年增長(zhǎng)率增長(zhǎng),達(dá)到1萬億美元的市場(chǎng)規(guī)模。在很多國(guó)家,服裝產(chǎn)品的在線銷售額都在不斷提高。
除了服裝,中小企業(yè)還有機(jī)會(huì)在歐洲蓬勃發(fā)展的家庭和花園產(chǎn)品市場(chǎng)中分一杯羹。英國(guó)和德國(guó)超過50%的消費(fèi)者在線購(gòu)買家居裝飾和家具,超過40%的消費(fèi)者線上購(gòu)買園藝產(chǎn)品,家庭和花園用品預(yù)計(jì)將是下一個(gè)向電子商務(wù)過渡的零售垂直市場(chǎng)。
雖然服裝和家居用品都是利潤(rùn)率高的熱門品類,但也有共同的痛點(diǎn)——退貨率。盡管在高通脹下,消費(fèi)者容易接受新的品牌選擇,但是在成本壓力較大的情況下,賣家也要謹(jǐn)慎入場(chǎng)。

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亞馬遜和速賣通哪個(gè)比較好做
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